|
|
понедельник, 30 июня 2025 г.
Subscribe.Ru: События в ваших группах за 30-06-2025
Выездное обучение в Сочи 21-26 сентября 2025 г.
Лицензированный Учебно-методический центр «Финконт» приглашает Вас принять участие в выездных курсах повышения квалификации в г. Сочи:
«Как достигать максимальных результатов: развитие управленческих навыков и личной эффективности руководителя»
21-26 сентября 2025 г., г. Сочи
Как современному руководителю в век инноваций, в мире быстрых изменений быть и оставаться результативным. Почему Lifelong learning (непрерывное обучение) становится глобальным трендом, зачем нам способность не только учиться, но и разучиваться, от каких иллюзий стоит отказаться и какие навыки развивать в новом мире. Почему Soft skills в период четвёртой промышленной революции имеют большее значение для успеха, чем владение Hard skills, и где брать энергию, чтобы все успевать и быть продуктивным. Курс направлен на помощь руководителям в оптимизации и повышении эффективности взаимодействия с персоналом, в поиске мотивационных инструментов и способов, повышающих результативность и эффективность работы.
Курс предназначен для: собственников бизнеса и генеральных директоров, руководителей организаций и структурных подразделений.
Цель курса: приобретение практических навыков управления персоналом и повышение уровня личных компетенций.
«Управление финансами организации в условиях неопределенности и реализации проектов изменений»
21-26 сентября 2025 г., г. Сочи
В сложных и нестандартных условиях ведения бизнеса руководители и специалисты, которые управляют финансами организации, должны быть готовы к оперативному внедрению новых методов и инструментов, которые позволяют не только вести учет, анализировать цифры, формировать статичные бюджеты, составлять годовые отчеты, но и обеспечивают достижение эффективной работы компании, долгосрочного устойчивого развития бизнеса через стратегическое финансовое управление, оценку финансовых рисков, гибкое финансовое планирование, сценарное бюджетирование. Курс предназначен для тех, кто хочет внедрять в современных условиях новые технологии и эффективные инструменты для быстрых ключевых изменений, направленных на достижение финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, платежеспособности компании, формировать стратегии финансового развития, проводить комплексную оценку эффективности таких стратегий, оптимизировать финансовые процессы, снижать финансовые риски, способствовать повышению стоимости компании.
Курс предназначен для: собственников, генеральных директоров, финансовых директоров, руководителей финансовых департаментов, топ менеджеров, отвечающих за работу финансовой службы.
Цель курса: передать слушателям ценные навыки управления финансами и ресурсами в современных условиях турбулентности и реализации проектов изменений.
Программа охватывает стратегии финансового планирования, управления финансовыми рисками, внедрения эффективных финансовых решений, что позволит слушателям по результатам обучения уверенно справляться с вызовами, стоящими перед бизнесом, и достигать устойчивых финансовых результатов. Участники курса получат инструменты для создания системы контроля ключевых показателей эффективности компании, разработки гибкой модели финансового планирования и бюджетирования, эффективного управления оборотным капиталом, инвестициями, денежными потоками, источниками финансирования компании.
Курс ориентирован на рассмотрение практических кейсов. Слушателям будут предоставлены шаблоны и инструменты для практического применения.
В результате обучения на курсе слушатели смогут:
- Разрабатывать и внедрять финансовые стратегии для достижения стратегических и операционных целей компании.
- Определять ключевые финансовые показатели компании и оценивать их влияние на эффективность бизнеса.
- Использовать современные инструменты финансовой аналитики корпоративных решений для обеспечения ранней диагностики и профилактики кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия.
- Формировать эффективные бизнес-процессы в сфере управления финансами, внедрять нормативные документы, проводить внутренний аудит и выявлять «узкие места» в процессах, выстраивать модели процессного управления финансовой деятельностью компании, внедрять систему внутреннего контроля.
- Разрабатывать финансовую структуру компании, формировать центры финансовой ответственности (ЦФО) и центры финансового учета (ЦФУ), разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для каждого ЦФО.
- Разрабатывать гибкие финансовые модели компании, модели антикризисного бюджетирования, ориентированные на рост стоимости компании и обеспечение ее финансовой устойчивости.
- Разрабатывать практические рекомендации по управлению денежными потоками для повышения финансовой устойчивости компании, снижения кассовых разрывов.
- Разрабатывать практические рекомендации по управлению оборотным капиталом компании для повышения ликвидности и платежеспособности компании.
- Разрабатывать практические рекомендации по управлению затратами и прибылью компании с использованием методов «бережливого производства» для повышения рентабельности.
- Оптимизировать структуру капитала, управлять стоимостью капитала компании.
- Управлять инвестициями в финансовые активы, принимать решения о краткосрочном и долгосрочном инвестировании свободных денежных средств.
- Принимать решения о реализации инвестиционных проектов, применять методики оценки финансовой эффективности и рисков инвестиционных проектов, разрабатывать сценарные финансовые модели инвестиционных проектов.
- Идентифицировать, анализировать финансовые риски и разрабатывать стратегии управления рисками.
- Принимать финансовые решения, ориентированные на рост стоимости бизнеса.
В стоимость включено:
Обучение по программе курса;
Методические материалы;
Размещение в 2-местных номерах «Стандарт» с видом на море (в номере: спутниковое телевидение, телефон, фен, набор фирменных банных принадлежностей, тапочки, услуга "Будильник");
Питание BB (завтраки);
Посещение Wellness центра;
Wi-Fi на всей территории отеля;
Сейф-ячейка;
Охраняемая парковка;
Услуги прачечной;
Швейная мастерская;
Экскурсионная программа.
Льготные условия участия по программе лояльности.
По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера, а также проживание с сопровождающими лицами.
В стоимость не включен проезд до отеля.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов.
Место проведения: Sea Galaxy Hotel Congress & SPA4* https://seagalaxy.com/ г. Сочи, ул. Черноморская 4.
Зарегистрируйтесь заранее, чтобы получить максимальную скидку!
Просим довести информацию во вложении до сведения заинтересованных лиц.
Вся подробная информация и регистрация на обучение по телефону: +7 (926) 450-03-94 (Ирина Зарубина) или электронной почте: i.zarubina@finkont.ru
Будем рады видеть Вас и Ваших коллег в числе участников наших мероприятий!
Всегда на связи по всем вопросам!
Хорошего дня.
С уважением,
Зарубина Ирина Владимировна
Ведущий специалист
по работе с ключевыми клиентами
Учебный центр «ФИНКОНТ»
e-mail: i.zarubina@finkont.ru
тел.: +7 (926) 450-03-94 (рабочий мобильный, WhatsApp)
Если данное сообщение адресовано не Вам или Вы его получили по ошибке можете отписаться от рассылки заполнив форму по ссылке
«Как достигать максимальных результатов: развитие управленческих навыков и личной эффективности руководителя»
21-26 сентября 2025 г., г. Сочи
Как современному руководителю в век инноваций, в мире быстрых изменений быть и оставаться результативным. Почему Lifelong learning (непрерывное обучение) становится глобальным трендом, зачем нам способность не только учиться, но и разучиваться, от каких иллюзий стоит отказаться и какие навыки развивать в новом мире. Почему Soft skills в период четвёртой промышленной революции имеют большее значение для успеха, чем владение Hard skills, и где брать энергию, чтобы все успевать и быть продуктивным. Курс направлен на помощь руководителям в оптимизации и повышении эффективности взаимодействия с персоналом, в поиске мотивационных инструментов и способов, повышающих результативность и эффективность работы.
Курс предназначен для: собственников бизнеса и генеральных директоров, руководителей организаций и структурных подразделений.
Цель курса: приобретение практических навыков управления персоналом и повышение уровня личных компетенций.
«Управление финансами организации в условиях неопределенности и реализации проектов изменений»
21-26 сентября 2025 г., г. Сочи
В сложных и нестандартных условиях ведения бизнеса руководители и специалисты, которые управляют финансами организации, должны быть готовы к оперативному внедрению новых методов и инструментов, которые позволяют не только вести учет, анализировать цифры, формировать статичные бюджеты, составлять годовые отчеты, но и обеспечивают достижение эффективной работы компании, долгосрочного устойчивого развития бизнеса через стратегическое финансовое управление, оценку финансовых рисков, гибкое финансовое планирование, сценарное бюджетирование. Курс предназначен для тех, кто хочет внедрять в современных условиях новые технологии и эффективные инструменты для быстрых ключевых изменений, направленных на достижение финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, платежеспособности компании, формировать стратегии финансового развития, проводить комплексную оценку эффективности таких стратегий, оптимизировать финансовые процессы, снижать финансовые риски, способствовать повышению стоимости компании.
Курс предназначен для: собственников, генеральных директоров, финансовых директоров, руководителей финансовых департаментов, топ менеджеров, отвечающих за работу финансовой службы.
Цель курса: передать слушателям ценные навыки управления финансами и ресурсами в современных условиях турбулентности и реализации проектов изменений.
Программа охватывает стратегии финансового планирования, управления финансовыми рисками, внедрения эффективных финансовых решений, что позволит слушателям по результатам обучения уверенно справляться с вызовами, стоящими перед бизнесом, и достигать устойчивых финансовых результатов. Участники курса получат инструменты для создания системы контроля ключевых показателей эффективности компании, разработки гибкой модели финансового планирования и бюджетирования, эффективного управления оборотным капиталом, инвестициями, денежными потоками, источниками финансирования компании.
Курс ориентирован на рассмотрение практических кейсов. Слушателям будут предоставлены шаблоны и инструменты для практического применения.
В результате обучения на курсе слушатели смогут:
- Разрабатывать и внедрять финансовые стратегии для достижения стратегических и операционных целей компании.
- Определять ключевые финансовые показатели компании и оценивать их влияние на эффективность бизнеса.
- Использовать современные инструменты финансовой аналитики корпоративных решений для обеспечения ранней диагностики и профилактики кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия.
- Формировать эффективные бизнес-процессы в сфере управления финансами, внедрять нормативные документы, проводить внутренний аудит и выявлять «узкие места» в процессах, выстраивать модели процессного управления финансовой деятельностью компании, внедрять систему внутреннего контроля.
- Разрабатывать финансовую структуру компании, формировать центры финансовой ответственности (ЦФО) и центры финансового учета (ЦФУ), разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для каждого ЦФО.
- Разрабатывать гибкие финансовые модели компании, модели антикризисного бюджетирования, ориентированные на рост стоимости компании и обеспечение ее финансовой устойчивости.
- Разрабатывать практические рекомендации по управлению денежными потоками для повышения финансовой устойчивости компании, снижения кассовых разрывов.
- Разрабатывать практические рекомендации по управлению оборотным капиталом компании для повышения ликвидности и платежеспособности компании.
- Разрабатывать практические рекомендации по управлению затратами и прибылью компании с использованием методов «бережливого производства» для повышения рентабельности.
- Оптимизировать структуру капитала, управлять стоимостью капитала компании.
- Управлять инвестициями в финансовые активы, принимать решения о краткосрочном и долгосрочном инвестировании свободных денежных средств.
- Принимать решения о реализации инвестиционных проектов, применять методики оценки финансовой эффективности и рисков инвестиционных проектов, разрабатывать сценарные финансовые модели инвестиционных проектов.
- Идентифицировать, анализировать финансовые риски и разрабатывать стратегии управления рисками.
- Принимать финансовые решения, ориентированные на рост стоимости бизнеса.
В стоимость включено:
Обучение по программе курса;
Методические материалы;
Размещение в 2-местных номерах «Стандарт» с видом на море (в номере: спутниковое телевидение, телефон, фен, набор фирменных банных принадлежностей, тапочки, услуга "Будильник");
Питание BB (завтраки);
Посещение Wellness центра;
Wi-Fi на всей территории отеля;
Сейф-ячейка;
Охраняемая парковка;
Услуги прачечной;
Швейная мастерская;
Экскурсионная программа.
Льготные условия участия по программе лояльности.
По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера, а также проживание с сопровождающими лицами.
В стоимость не включен проезд до отеля.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов.
Место проведения: Sea Galaxy Hotel Congress & SPA4* https://seagalaxy.com/ г. Сочи, ул. Черноморская 4.
Зарегистрируйтесь заранее, чтобы получить максимальную скидку!
Просим довести информацию во вложении до сведения заинтересованных лиц.
Вся подробная информация и регистрация на обучение по телефону: +7 (926) 450-03-94 (Ирина Зарубина) или электронной почте: i.zarubina@finkont.ru
Будем рады видеть Вас и Ваших коллег в числе участников наших мероприятий!
Всегда на связи по всем вопросам!
Хорошего дня.
С уважением,
Зарубина Ирина Владимировна
Ведущий специалист
по работе с ключевыми клиентами
Учебный центр «ФИНКОНТ»
e-mail: i.zarubina@finkont.ru
тел.: +7 (926) 450-03-94 (рабочий мобильный, WhatsApp)
Если данное сообщение адресовано не Вам или Вы его получили по ошибке можете отписаться от рассылки заполнив форму по ссылке
Подписаться на:
Сообщения (Atom)