«Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager»
07-10 октября 2025 г., г. Москва
Курс предназначен для: директоров по производству; технических директоров и генеральных директоров, напрямую управляющих производством; главных инженеров; руководителей производственных служб; менеджеров, планирующих, организующих и контролирующих производство; менеджеров, включённых в «кадровый резерв»; руководителей, планирующих свою карьеру.
Цель обучения:
- изучить современные концепции управления производством;
- освоить технологии оперативного управления производством и стратегического развития производства;
- выработать приёмы и методы эффективной работы директора по производству;
- разобрать пути минимизации потерь и оптимизации производственных затрат;
- получить технологии повышения эффективности работы производственного персонала, методы мотивации подчинённых, делегирования им целей и задач.
«Начальник цеха/производственного участка. Технологии результативного управления цехом»
24-27 ноября 2025 г., г. Москва
22-25 декабря 2025 г., г. Москва
Курс предназначен для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.
В результате обучения слушатели:
- Освоят требования, которым должно отвечать производство мирового уровня.
- Узнают новые тенденции развития производства.
- Получат информацию для формирования навыков повышения результативности работы начальника цеха/производственного участка.
- Познакомятся с современными методиками построения эффективной производственной системы и научатся их применять на практике.
- Получат навыки по лучшей организации и вовлечения работы рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства.
- Познакомятся с моделями получения максимальных и эффективных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков.
- Узнают, как оптимизировать планирование, организацию и контроль работ в цехе, производственном участке.
- Как оптимизировать материальные потоки на производстве.
- Как повысить производительность производственных участков.
- Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках.
- Как стимулировать производственный персонал.
- Выяснят процесс организации ритмичности производства, планирования загрузки и контроль использования оборудования, организации плановых ремонтов.
- Узнают актуальные проблемы нормирования труда и расчета норм выработки.
- Выбор оптимальной системы оплаты труда.
- Рассмотрят проблемы конфликтных ситуаций в коллективе: путь от вражды к сотрудничеству и взаимопониманию, роль руководителя и неформальных лидеров.
«Мастер производственного участка. Управление рабочим коллективом» 3 дня
27-29 октября 2025 г., г. Москва, 3 дня
15-17 декабря 2025 г., г. Москва, 3 дня
«Мастер производственного участка» 2 дня
27-28 октября 2025 г., г. Москва, 2 дня
15-16 декабря 2025 г., г. Москва, 2 дня
Курс предназначен для: руководителей, у которых есть мастера в подчинении; мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, специалистов кадрового резерва на должность мастера, всех, кто интересуется современной организацией производства.
Курс для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.
Цель курса: научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении напредприятии ЛИН-технологий, повысить свою результативность.
Тренинг для мастеров «Управление рабочим коллективом»
29 октября 2025 г., г. Москва
17 декабря 2025 г., г. Москва
Тренинг для мастера производственного участка отличается практической направленностью. В ходе семинара участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе.
Семинар предназначен для: руководителей, у которых есть мастера в подчинении; мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, специалистов кадрового резерва на должность мастера, всех, кто интересуется современной организацией производства.
Цели семинара: научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий, повысить свою результативность через освоение новых навыков и знаний.
Преподаватели:
- Богопольский Юрий Александрович, Кандидат экономических наук, эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства. Дипломированный тренер, бизнес-консультант. Профессиональный опыт работы: генеральный директор группы заводов (комбинат и два завода) Концерна «Евросервис»; управляющий директор ГК «ММК»; директор по маркетингу и сбыту ГК «ММК»; директор по маркетингу и продажам МА «МЕДИ»; директор по сбыту ТД «Мелифаро».Дипломированный тренер по управлению предприятием, уровень «Level 4». Квалификация гарантирована Королевским экзаменационным советом Великобритании, диплом RSA № MB0019T1. Сертифицированный преподаватель управления персоналом, сертификат ВЭШ СПбГУЭФ.
- Бизнес- тренер, Кандидат экономических наук, магистр делового администрирования, консультант по управлению персоналом, карьерный коуч. Практикующий директор по персоналу со стажем работы 20 лет в российских и зарубежных компаниях. Автор многочисленных статей об управлении человеческими ресурсами, опубликованных в российских и международных СМИ. Специализируется на экономике труда: системы вознаграждения, KPI, нормирование, планирование персонала, управление эффективностью.
- Бизнес-тренер, бизнес-технолог. Член Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей Постоянный член жюри Всероссийского Конкурса Тренерского Мастерства
- Эксперт по ТК РФ.
Просим довести информацию во вложении до сведения заинтересованных лиц.
Программы курсов во вложении.
Для получения дополнительной информации и по вопросам регистрации обращайтесь по рабочему телефону: +7 (926) 450-03-94 Ирина Зарубина или электронной почте: i.zarubina@finkont.ru
Если есть потребность в обучении по другим программам, пришлите, пожалуйста, необходимые темы для подготовки коммерческого предложения. Оперативно направлю Вам коммерческое предложение по любой программе.
Будем рады видеть Вас и Ваших коллег в числе участников наших мероприятий!
Всегда на связи по всем вопросам!
Хорошего дня.
С уважением,
Зарубина Ирина Владимировна
Ведущий специалист
по работе с ключевыми клиентами
Учебный центр «ФИНКОНТ»
e-mail: i.zarubina@finkont.ru
тел.: +7 (926) 450-03-94 (рабочий мобильный, WhatsApp)
Если данное сообщение адресовано не Вам или Вы его получили по ошибке можете отписаться от рассылки заполнив форму по ссылке
Программы курсов во вложении.
Для получения дополнительной информации и по вопросам регистрации обращайтесь по рабочему телефону: +7 (926) 450-03-94 Ирина Зарубина или электронной почте: i.zarubina@finkont.ru
Если есть потребность в обучении по другим программам, пришлите, пожалуйста, необходимые темы для подготовки коммерческого предложения. Оперативно направлю Вам коммерческое предложение по любой программе.
Будем рады видеть Вас и Ваших коллег в числе участников наших мероприятий!
Всегда на связи по всем вопросам!
Хорошего дня.
С уважением,
Зарубина Ирина Владимировна
Ведущий специалист
по работе с ключевыми клиентами
Учебный центр «ФИНКОНТ»
e-mail: i.zarubina@finkont.ru
тел.: +7 (926) 450-03-94 (рабочий мобильный, WhatsApp)
Если данное сообщение адресовано не Вам или Вы его получили по ошибке можете отписаться от рассылки заполнив форму по ссылке
