«Мастер производственного участка. Управление рабочим коллективом», 24 часа
25-27 марта 2026 г., г. Москва
20-22 мая 2026 г., г. Москва
Курс предназначен для: руководителей, у которых есть мастера в подчинении; мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, специалистов кадрового резерва на должность мастера, всех, кто интересуется современной организацией производства.
Курс для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.
Цель курса: научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении напредприятии ЛИН-технологий, повысить свою результативность.
«Начальник цеха/производственного участка. Технологии результативного управления цехом», 32 часа
20-23 апреля 2026 г., г. Москва
22-25 июня 2026 г., г. Москва
Курс предназначен для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.
В результате обучения слушатели:
- Освоят требования, которым должно отвечать производство мирового уровня.
- Узнают новые тенденции развития производства.
- Получат информацию для формирования навыков повышения результативности работы начальника цеха/производственного участка.
- Познакомятся с современными методиками построения эффективной производственной системы и научатся их применять на практике.
- Получат навыки по лучшей организации и вовлечения работы рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства.
- Познакомятся с моделями получения максимальных и эффективных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков.
- Узнают, как оптимизировать планирование, организацию и контроль работ в цехе, производственном участке.
- Как оптимизировать материальные потоки на производстве.
- Как повысить производительность производственных участков.
- Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках.
- Как стимулировать производственный персонал.
- Выяснят процесс организации ритмичности производства, планирования загрузки и контроль использования оборудования, организации плановых ремонтов.
- Узнают актуальные проблемы нормирования труда и расчета норм выработки.
- Выбор оптимальной системы оплаты труда.
- Рассмотрят проблемы конфликтных ситуаций в коллективе: путь от вражды к сотрудничеству и взаимопониманию, роль руководителя и неформальных лидеров.
«Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager», 32 часа
24-27 февраля 2026 г., г. Москва
12-15 мая 2026 г., г. Москва
Курс предназначен для: директоров по производству; технических директоров и генеральных директоров, напрямую управляющих производством; главных инженеров; руководителей производственных служб; менеджеров, планирующих, организующих и контролирующих производство; менеджеров, включённых в «кадровый резерв»; руководителей, планирующих свою карьеру.
Цель обучения:
- изучить современные концепции управления производством;
- освоить технологии оперативного управления производством и стратегического развития производства;
- выработать приёмы и методы эффективной работы директора по производству;
- разобрать пути минимизации потерь и оптимизации производственных затрат;
- получить технологии повышения эффективности работы производственного персонала, методы мотивации подчинённых, делегирования им целей и задач.
Преподаватели:
Богопольский Юрий Александрович, Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.
Кандидат экономических наук, эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства. Дипломированный тренер, бизнес-консультант. Профессиональный опыт работы: генеральный директор группы заводов (комбинат и два завода) Концерна «Евросервис»; управляющий директор ГК «ММК»; директор по маркетингу и сбыту ГК «ММК»; директор по маркетингу и продажам МА «МЕДИ»; директор по сбыту ТД «Мелифаро».Дипломированный тренер по управлению предприятием, уровень «Level 4». Квалификация гарантирована Королевским экзаменационным советом Великобритании, диплом RSA № MB0019T1. Сертифицированный преподаватель управления персоналом, сертификат ВЭШ СПбГУЭФ.
Преподаватель: Бизнес–технолог, Член Правления Ассоциации Русскоязычных Коучей, преподаватель РАНХиГС, постоянный член жюри Всероссийского Конкурса Тренерского Мастерства.
Преподаватель: Кандидат экономических наук, магистр делового администрирования, консультант по управлению персоналом, карьерный коуч. Практикующий директор по персоналу со стажем работы 20 лет в российских и зарубежных компаниях. Автор многочисленных статей об управлении человеческими ресурсами, опубликованных в российских и международных СМИ. Специализируется на экономике труда: системы вознаграждения, KPI, нормирование, планирование персонала, управление эффективностью.Преподаватель: Юрист, эксперт по трудовым отношениям.
Выдача официального Удостоверения о повышении квалификации гос образца.
Программы курсов во вложении.
Просим довести информацию во вложении до сведения заинтересованных лиц.
С уважением,
Зарубина Ирина
Ведущий специалист
по работе с ключевыми клиентами
Учебный центр «ФИНКОНТ»
e-mail: i.zarubina@finkont.ru
тел.: +7 (495) 698-63-64 доб. 341
Если данное сообщение адресовано не Вам или Вы его получили по ошибке можете отписаться от рассылки заполнив форму по ссылке
С уважением,
Зарубина Ирина
Ведущий специалист
по работе с ключевыми клиентами
Учебный центр «ФИНКОНТ»
e-mail: i.zarubina@finkont.ru
тел.: +7 (495) 698-63-64 доб. 341
Если данное сообщение адресовано не Вам или Вы его получили по ошибке можете отписаться от рассылки заполнив форму по ссылке
