Как мы оптимизировали работу BI-аналитиков |
|
|
Текст написала Наташа Базанова — старший аналитик Selectel. Когда направление расширилось до десяти человек, проблемы в организации работы стали очевидны. Так, например, почти все сотрудники занимались разными задачами одновременно, из-за чего засиживались в офисе до ночи. | Чтобы оставить эти сложности позади, Наташа выделила два отдела, определила зоны ответственности и визуализировала бизнес-процессы, а также ввела четкое планирование и базу знаний команды. О том, как это происходило и почему нововведения прижились, читайте в тексте. |
|
|
|